8月17日晚，南漳縣委縣政府針對突發疫情，連夜召開了疫情防控專題會議，華海公司聞令而動，快速部署，全面落實疫情防控工作要求，防止疫情輸入。

     8月18日上午，華海召開疫情防控工作會議，黨委書記、董事長周安鄉要求將疫情情況通報到全體員工，成立疫情防控領導小組，做好防范措施和正面宣傳引導，從提高思想認識、強化責任擔當、安排應急預案、辦公場所防控、員工健康排查、確保政令暢通等方面全面落實當前重點工作。

    防疫小組迅速將華海劃分為14個小組，抽調公司管理人員為指定包保人，建立了各小組內部員工疫情排查 “日報告”制度，通行證申報和發放制度，每天通報和匯報制度，按照要求有序開展“三天三查”和全員檢查的核酸檢測工作，嚴防疫情擴散。

      8月19日，在華海全員“20人合一”混管核酸篩查時，出現了一管異常情況，防控小組第一時間通知到所有涉及人居家隔離，積極配合相關部門進行流調和二次篩查，同時召開緊急會議，立即停產，安排以下工作：

  一、開展廠區消殺工作。

  二、認真落實廠區封閉工作

  三、嚴格落實“應檢盡檢”核酸檢測。

    8月21日起公司要求全體員工按照屬地要求參加核酸檢測，做到應檢盡檢。

   四、疫情防控不松懈，做好防護是關鍵。

   公司將疫情防控常態化管理，時刻保持對疫情防控的高度警覺，引導員工增強個人防范意識，做好日常防護；按照屬地防控要求，繼續細化值守測溫、掃碼登記和消殺等防控工作，全員聯防聯控、群防群控，共同織牢疫情防護的安全網。

   五、關愛和責任。

       22日，公司黨委、工會專門向隔離人員發出慰問函，鼓勵被隔離員工，增強疫情防控的信心。

        23日組織公司黨員和員工參加志愿者行動，公司有25名員工積極報名參加。

    24日，公司黨委書記、董事長周安鄉代表華海向南漳縣紅十字會捐贈10萬元。

  六、積極開展自救。

    這次疫情，南漳按下了“暫停鍵”，打斷了華海產銷兩旺的好勢頭，嚴重影響了華海公司今年各項目標任務的完成。

   8月24日深夜，董事長周安鄉就如何應對當前疫情影響，向全體管理人員發出“我們怎么辦、我們該怎么辦”的公開信，吹響自救的沖鋒號。要求做好以下5點：

    1、穩住市場、穩住上下游產業鏈。積極采取網絡、微信等方式，如實通報情況，做好積極有效的溝通。

    2、生產中心、工會等部門，要利用微信平臺等方式，組織管理人員和員工進行網上培訓，提升管理和專業素質。

    3、統籌安排，科學謀劃，認真做好停產期間安排和復工復產的各項準備工作。

    4、提出完成明年10萬噸目標的措施。

    5、提出各單位的工作建議。

    周安鄉指出，為了保住400多名華海員工的工作，為了每名員工身后的家庭，我們沒有退路，只有一往無前，保住公司，保住華海不被疫情沖垮，我們要相信政府，相信公司，更重要的是相信自己，我們一定會戰勝疫情。